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Our work, their stories
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傳(chuan)統(tong)營銷模(mo)式為什么行不通
過去一個品牌想要進入某一市場很簡單,去大商場做做宣傳基本就可以了,拿下幾個主流商圈,把點全部布好,基本上生意就做起步了。
但是現在卻不行了,互聯網的出現打破了區域市場之分。隨著年輕的80、90一代成為消費的主體,大分銷時代已經快逼近末路,過去通過渠道實現商品的暢銷是因為物流、信息不發達造成的,而今天渠道的價值已經退出銷售的主流。精明的消費者不會為渠道成本買單,他們需要的是出廠價購買,這就是2014年天貓雙11一天銷售額571億的秘訣。
同樣是賣手機,傳統渠道的手機銷售只能依附運營商的補貼下茍延殘喘,而僅是2014年雙11小米一家手機商當日實現網絡銷售116萬臺。
馬云曾說過,傳統企業對互聯網模式往往先是看不見,然后看不起,最后來不及。這正是當下傳統企業的真實寫照。
工業4.0時代、未來商業不是由生產決定的,而是由消費決定的,以消費引導生產。
但是現在卻不行了,互聯網的出現打破了區域市場之分。隨著年輕的80、90一代成為消費的主體,大分銷時代已經快逼近末路,過去通過渠道實現商品的暢銷是因為物流、信息不發達造成的,而今天渠道的價值已經退出銷售的主流。精明的消費者不會為渠道成本買單,他們需要的是出廠價購買,這就是2014年天貓雙11一天銷售額571億的秘訣。
同樣是賣手機,傳統渠道的手機銷售只能依附運營商的補貼下茍延殘喘,而僅是2014年雙11小米一家手機商當日實現網絡銷售116萬臺。
馬云曾說過,傳統企業對互聯網模式往往先是看不見,然后看不起,最后來不及。這正是當下傳統企業的真實寫照。
工業4.0時代、未來商業不是由生產決定的,而是由消費決定的,以消費引導生產。
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